预约门票“一票难求”、入口游客队伍排长龙……暑假期间，旅游业复苏，主题乐园更是人气高涨。7月以来，上海迪士尼乐园每日入园人数都保持在5万人以上，7月15日，入园人数更是突破7.3万人。

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位于上海金山区的上海乐高乐园度假区项目目前已基本完成乐园主体设计，所有施工标段的桩基工程也已完成，将于9月全面启动主体工程建设，今年底实现乐园土建工程进度过半，力争部分标志性建筑土建结构封顶。

不只上海，长三角各地也在积极筹划新乐园。7月18日，徐州方特乐园正式开园，而在一个月内，杭州富阳和湖州安吉接连宣布将建造新主题乐园，杭州富阳在关于促进文旅深度融合发展的实施意见中提出出资30亿元，引入“常州恐龙园项目”，安吉计划在天子湖镇新添一家总投资达13.5亿元的大型乐园。

长三角为何热衷建主题乐园？

华东师范大学工商管理学院旅游系教授楼嘉军给出了自己的看法，在他看来，热衷于投资主题游乐园正是长三角地区的社会、经济、市场各方面发展的必然结果。长三角作为中国经济发展最好的地区之一，游客数量多、水路交通便捷、消费能力强，形成了主题乐园这样一种集约式的文化旅游消费目的地。

主题乐园不仅能带动当地的旅游业蓬勃发展，而且在开发乐园的同时，区域一体化进程加快，带动城市交通设施不断完善，也促进了当地居民就业。

上海迪士尼开园以来，共实现旅游收入超615亿元。乐园周围有包括外环线（S20）、迎宾高速（S1）等的外围快速路网以及唐黄路、航城路、秀浦路等骨干路网。同时，11号线、2号线两条轨道交通能到达。乐园创造直接就业岗位1.5万个。

主题乐园如何“和而不同”？

各类主题乐园数量日益增多，如何避免同质化，持续为当地带来经济收益，成为摆在该行业面前的一大难题。

楼嘉军认为，“人无我有，人有我优，人有我特，人特我精，人精我新”是避免雷同的关键，他总结了三点，第一个就是做特色，要有自己的故事，有完整的叙述体系。第二个是做内容、做品质、做品牌。第三个就是创新和特色。

今年暑假，长三角的主题乐园相继推出了各种特色活动，以期打出精准化和差异化策略来抢夺市场。比如，上海迪士尼乐园围绕其IP衍生出的体验和产品圈住了高人气度，7月以来，每日入园人数都保持在5万人以上，7月15日，入园人数更是突破7.3万人。

从“门票经济”到“产业经济”

门票经济是以收取门票为主导的盈利模式，经济发展对门票的依赖性强。如何实现从“门票经济”到“产业经济”转型，脱离从单一门票获得收益，逐步带动周边产业共同发展，实现地方经济可持续发展。

楼嘉军从四个方面分析了转型的关键，第一个是它的产品主题化，第二个是它的消费混合化，第三个是形象商品化，第四是劳动表演化。他表示，“产品主题化意味着整个主题乐园，从主题公园的主题到功能区的主题，到再产品的主题，都有计划地统一，通过主题让顾客产生消费的欲望。第二是消费混合化，乐园不只是单纯地卖产品，而是把沉浸式参与作为顾客消费的重要组成部分。形象商品化就是把logo、ip、品牌等精神层面的东西转变为消费的具体内容。第四就是劳动表演化，通过亲民的、有满意度、有满足感的服务和表演，吸引游客，提高游客的满意度，提升他们在园内的消费动力。”

（看看新闻Knews记者 朱声波 吴佳亮）